w66利来下载

国有混合所有制企业识人、选人、用人的重要性

时间:2020年09月17日 作者:裴文韵 信息来源:w66利来下载 点击:次 【 字体:

------《习近平:努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》读后感

习近平总书记说:“历史和现实都表明,一个政党、一个国家能不能不断培养出优秀领导人才,在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。新时代,我们党要团结带领人民实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须贯彻新时代党的组织路线,努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。”一个国家在人才队伍的建设上有如此要求,企业的治理当中更是如此。

中华文明上下五千年,经历了夏、商、周、秦、汉、三国、西晋、东晋、南北朝、隋、唐、五代十国、宋、辽、西、夏、金、元、明、清、中华民国直至现在的中华人名共和国。纵观古今,朝代更迭,每个朝代的建立、繁盛和消亡无一不在重复着同样的循环,从建立初期的艰苦卓绝,繁盛期的歌舞升平,消亡期的萧条落败,变化的是国家经济发展和权利拥有者,而不变的却是每个朝代背后所拥有的强大的人才库。如何在这人才济济的沧海中获得明珠,除了一双慧眼还要懂得识人、选人、用人的方法。

一、识人

习近平总书记指出:“把方方面面优秀人才聚集到党和人民事业中来,需要打开视野、不拘一格,充分盘活干部资源,把干部队伍和各方面人才作用充分发挥出来。”那么方方面面优秀人才从哪儿来?如何识得真真正正的优秀人才呢?改革开放后,优胜劣汰的市场经济使得大批的国有企业破产,经历了改革开放四十年,生存下来的国有企业霸主地位昭然可见的同时,却又面临着种种问题、挑战和机遇,发展模式单一、产品单一、人才梯队单一、思想僵化被外界打上了国有企业的标志。不得不说国有企业的确实存在或多或少、这样那样的问题,但它在屹立不倒的几十年里所沉淀文化确实不容置疑的。“赳赳老秦,共赴国难。”支撑着大秦王朝渡过了一个又一个危机时刻,而在改革四十年间生存下来的国有企业真如外界所说的那样“一无是处”吗?

国有企业的改革就如同打开国门,引进民营资本激活国有资本活力,引进人才激活人力资本活力。资本的好坏如有形之尺能够衡量,人才的好坏却摸不清道不明。国有企业的企业文化大多有着一个共性就是“企业归属感”,这种归属感造就国有企业员工的行事风格多为朴实的实干家,不善言辞、埋头苦干、循规蹈矩是他们的优点,同样也是制约他们发散思维、深谋远略、开拓创新的“捆仙锁”。亟需发展的国有企业缺少雄才伟略、大刀阔斧谋发展的良才,广布天下招揽人才,于是各界人才慕名而来,八仙过海各显神通,如何在这些人中识得沧海遗珠呢?

《旧唐书》狄仁杰列传记载到,狄仁杰儿童时,家中仆役被杀,县衙里来人调查,家里人都忙着接待,接受问询,只有他一动不动的坐在那里读书。县衙里的人责怪,他却说:“这些书中圣人贤良都在,我都接待应对不过来,哪有时间理你这样的庸俗小吏?”后来他担任汴州判时被人诬告,阎立本接见他后推荐他担任了并州都督府法曹,阎立本后感叹的说道:“孔子云:‘观过知仁矣。’足下可谓海曲之明珠,东南之遗宝。”

作为国有企业改革的先锋,新的体制和新的道路,让识人者如在迷雾中寻路不辨方向,对市场现状的不明、自身知识的匮乏以及视野的狭窄,导致往往在识人过程中错失良才。观过知仁,通过观察一个的曾经所犯过失,便可以知道这个人的德行品质如何,在这个快节奏的时代,很难做到细细翻查一个人的经历,或者仅仅是听到夸夸其谈便轻率断定其能力与德行,而真正的人才如沧海遗珠,即使蒙尘也遮不住其华光。识人者除了自身德才兼备、与时俱进,还需要静下心来反复推敲、细细查验。

二、选人

习近平总书记说:“选人用人必须把好政治关,把是否忠诚于党和人民,是否具有坚定理信念,是否增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’,是否坚决维护党中央权威和集中统一领导,是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策,作为衡量干部的第一标准。”这个标准便是对德行的衡量。

商鞅侍奉魏国国相公叔痤并被推荐给魏惠王,因不受魏惠王重用,前往秦国并推行变法,使秦国成为富裕强大的国家。孙膑受魏惠王及同窗庞涓的邀请前往魏国,后因庞涓胸襟狭隘,陷害孙膑使其逃亡齐国,被齐威王任命为军师,辅佐齐国大将田忌两次击败庞涓,取得了桂陵之战和马陵之战的胜利,奠定了齐国的霸业。魏惠王的选人的失误,使得其错失发展良机。

《资治通鉴》的编纂者司马光说过“君子挟才以为善,小人挟才以为恶。挟才以为善者,善无不至矣;挟才以为恶者,恶亦无不至矣。小人智足以遂其奸,勇足以决其暴,是虎而翼者也,其为害岂不多哉!自古昔以来,国之乱臣,家之败子,才有馀而德不足,以至于颠覆者多矣,岂特智伯哉!故为国为家者,苟能审于才德之分而知所先后,又何失人之足患哉!”才智双全者易得,德才兼备者难得。德不配位,必遭殃祸。短期看不出其:,在长时间的利益诱惑下其:Σ蝗菪£。

习近平总书记提到:“要让国有企业领导人员在工作一线摸爬滚打、锻炼成长,把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到国有企业领导岗位上来。”从古至今的先贤,从田间劳作的舜帝到被当做奴隶的秦国名臣百里奚,他们在成就伟业之前,经历了各种的苦难和磨砺,才成就了今后的雄图霸业。正如陆游所说:“人才自古要养成,放使干霄战风雨。”

任何人都不可能轻轻松松地成为良将贤才,只有通过基层的苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身、行拂乱其所为、动心忍性、曾益其所不能的洗礼,才能成为经得起时间和实践考验的德才兼备之人。

三、用人

《旧唐书·魏徵传》曾说:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”

《墨子》中说“国有贤良之士众,则国家之治后;贤良之士寡,则国家之治薄。”何为贤良之士?德才兼备之人。纵观历史长河,才华横溢之人数不胜数,南唐后主李煜善诗文、工书画,在诗词造诣上颇高,却是南唐最后一位君主;唐太宗李世民喜好书法,以隶书见长,诗词造诣也是信手拈来,同样也是奠定大唐盛世的奠基者。同是得才兼备的帝王,一个王朝覆灭,另一个却开创盛世,足见用人的关键。

六国分秦,秦生死存亡之际,因魏王嗜爱珍宝财物,其朝堂多有贪污腐败之风,重金收买魏、楚、赵三国权臣,才免于一难成就大秦帝国。如若六国如铁板一块,魏、楚、赵三国权臣各个为官清廉、刚正不阿,那么历史上的便没有大秦帝国。窥一斑而知全豹,国家的选人用人关乎国运,企业亦如此。

才智的获得通过后天的潜心的学习和历练便可培养,而德行确实从幼时潜移默化构建出来的,家风良好的家庭培养出的一定是德行端正的孩子,德行的培养除了家风的潜移默化,后天的自身修行也是至关重要。毛泽东在《中国共产党第七届中央委员会第二次会议上的报告》中指出:“可能有这样一些共产党人,他们是不曾被拿枪的敌人征服过的,他们在这些敌人面前不愧英雄的称号;但是经不起人们用糖衣裹着的炮弹的攻击,他们在糖衣炮弹面前要打败仗。我们必须预防这种情况。”

在经济机制高度市场化今天,混改后的国有企业面对的不仅仅是外部市场的冲击,还要面对的是物欲横流的社会对每位企业干部的诱惑,权利、金钱、美色如洪水猛兽不断侵蚀着每个人的心灵,德行不够必然会屈服于这些诱惑之下,德行良好的只有不断通过修行才能防止被“糖衣炮弹”侵蚀。

识人、选人、用人不当,除了对企业造成经济损失外,还会对企业的信誉及声誉造成影响,国有企业肩负的不仅仅是国之根本、经济命脉的使命,更多的是其社会使命,国有企业的改革是激活国有资产的活性,并不是否决或变更国有企业肩负的历史使命。作为首批改革的国有企业管理干部,要知兴替之根本,明得失之始源,要正衣冠,守信念,鉴古今,革弊端,筑牢国有企业“根”与“魂”。(人力资源部 裴文韵)


上一篇::小黑板 大讲台
下一篇::没有了
分享按钮
w66利来下载-w66利来手机app-官网下载